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"我就是喜愛種糧食"背面的艱苦

2019-01-26


  最近一再傳出和糧食有關的好消息:本年全國糧食再獲豐盈,完成“十一連增”。而不久前,中辦、國辦印發的《關於引導農村土地運營權有序流通開展農業適度規劃運營的定見》中,說到要加大糧食出產支撐力度,新增補助向糧食出產規劃運營主體歪斜。這關於糧食協作社來說,無疑是利好!是什麼讓這些糧食協作社在種糧比較效益相對不高的情況下,依然在據守?種糧終究有沒有“錢途”?讓咱們一起來看看。

  “方針支撐讓咱們堅持種糧更有底氣了”

  ——看望武陟縣農業栽培協作社

  手中有糧,心中不慌,作為新式農業運營主體的糧食協作社逐步成為糧食出產的主導力氣。現在,糧食栽培協作社開展怎麼?12月5日,記者前往河南省焦作市武陟縣一探終究。

  資金困擾糧食協作社

  郭法路是武陟縣郭庵發路農機協作社的理事長。本年協作社種了2450畝地,首要以小麥和玉米為主。一起還託管了近1萬畝土地,擔任這部分土地的耕、種、收。他通知記者,協作社流通的土地,每畝國家補助200元農資補助。除掉人工、机械、農資等費用,最終純收入每畝每年500多元,但因為協作社開展投入太大,獲利又悉數投入到地裡邊了。

  本年河南省夏秋連旱,郭法路的協作社也遭到了影響。“玉米均勻1250斤,產值儘管不低,但洒水投入比較大。”協作社監事長郭發慶說。面對昂揚的噴灌設備裝置費用,郭法路一下拿不出這麼多錢。“噴灌比較省錢,但前期投入比較大,僅地下配設管道每畝都需求500元左右。”郭法路無法地說。

  記者了解到武陟縣多家糧食協作社都面對融資難題,為協助協作社處理資金不足問題,本年焦作市委農辦拿出1000萬元作為擔保金,為協作社做借款擔保。一起,對到達必定規劃的糧食栽培協作社給予30萬元的補助,以此來緩解農業栽培協作社融資難題。郭法路的協作社就得到了30萬元的烘乾項目補助。

  “我沒有什麼本事,只能開個拖拉機種田,終年與土地打交道,現在政府的方針好了,我也預備篩選傳統的栽培形式,開展全程現代化、規劃化栽培形式。儘管現在資金仍是缺少,但我不會拋棄土地。方針支撐讓咱們堅持種糧更有底氣了。”郭法路最終通知記者。

  打造菡香大米品牌

  在武陟縣喬廟鄉馬宣寨村,記者見到了河南菡香生態農業專業協作社理事長王福軍。據介紹,協作社成立於2006年,栽培面積為2100畝,首要是水稻、小麥兩季輪作,下一年王福軍還預備再流通3000畝。因為協作社起步早,出產條件根本老練,王福軍現在從種到收現已完成了全程机械化。

  “從2009年大規劃流通土地開端,我就把一切盈利都投入到購買農機設備上,2013年咱們根本上完成了從種到收全程机械化,現在基礎設施比較徹底了,只需不呈現大的自然災禍,咱們的協作社每年應該都會豐盈。”王福軍說。

  在王福軍的帶領下,2012年菡香生態農業專業協作社還橫跨焦作和新鄉,牽頭組建了河南首家協作聯社——焦作菡香沿黃稻米協作聯社,聯合社由13家協作社組成。聯社內的土地一致供種子、農藥,一致辦理,一致收成,最終菡香生態農業專業協作社以每斤高出商場價0.02元的價格收買一致加工出售,打造以沿黃綠色生態稻米為主的菡香品牌。

  “現在協作聯社的糧食從來沒有為出售憂愁,本年受乾旱影響黃河水量削減,只栽培了3.7萬畝,下一年預備擴許多,一致供種4.7萬畝,來確保菡香大米的源糧安全供給。”王福軍說。現在協作聯社內的水稻在出產、辦理、儲運、出售等環節現已形成了一條工業鏈,菡香大米也通過網上出售、固定客戶、直銷店等載體出售火爆。

  多方法扶持糧食協作社

  記者採訪中還了解到,王福軍從上一年開端為協作社內的土地購買了保險,並與保險公司洽談,打破了保險條例上糧食減產50%開端理賠的規則,本年協作社的土地因為遭到乾旱影響呈現了減產,但也得到了保險公司的必定補償。“農業保險不該該是商業性質的,應該是方針性的,平原地帶的土地以現在的科技水平不行能減產50%,一般老百姓看不到理賠的期望也不行能去買,這也是農業保險一向難以推行的原因。”還兼任河南省現代農業開展促進會副會長的王福軍從方針層面講。

  近年來,武陟縣非常重視協作社的開展,每年從縣財務中拿出300萬元對協作社採納資金獎賞方針,一起對糧食栽培協作社進行一部分補助,補助採納只增不減的方法,盡可能削減協作社資金缺少問題。

  關於協作社理事長及首要擔任人,武陟縣還給予他們必定的政治待遇,武陟縣現有20多位協作社理事長中選市、縣人大代表和政協委員,讓他們有政治身份、政治地位和言語影響力,以此可以全心投入到國家糧食出產中。

  等待更多扶持方針落到實處

  ——河北糧食協作社探究怎麼打破開展瓶頸

  農人協作社作為新式的安排形式,現已成為農人抱團開展的有力支撐。尤其是許多糧食協作社在很大程度上處理了因為栽培本錢高、青壯勞力進城務工等要素形成的擱置土地或利用率不高級許多問題。但是跟着規劃的日益擴展,糧食協作社也面對着不同的機會和應戰。

  規劃較大糧食協作社

  運營喜中有憂

  近年來,在中心方針和當地政府的支撐下,***徐水縣忠惠農業協作社得到快速開展,從一開端的10個社員、42畝土地開展到現在的5000多社員、近3萬畝土地,輻射4個縣,工業延伸到農業机械製造、農產品加工、農資出售、畜牧飼養、農資網絡等多元化的農業龍頭企業。但是,快速的開展勢頭並沒有讓協作社理事長馬海濤感到太多快樂,隨之而來的一系列問題讓他感到了壓力。

  馬海濤說,改革開放以來我國農業首要以小農栽培為主,大部分農人是在用傳統經歷種田,而許多的農業書本、專家乃至農業部分都熱衷於經濟作物的研討和推行,對大規劃大田糧食栽培重視不行。因而,怎麼科學化、集約化、机械化栽培小麥、玉米、穀子這些最一般作物,他們只能嘗試着用自己對現代農業的了解來操作,缺少更多的理論輔導。

  資金壓力日益成為限制協作社開展的瓶頸。2012年,他們運營42畝土地的時分,只需求7萬元;而在到達2萬畝地並企圖拓寬上下游工業的時分,需求資金4000萬元,這個壓力單純靠協作社本身確實難以化解。

  此外,跟着協作社規劃的不斷擴展,儲、加、銷鏈條也顯得顯着滯后。“關於像咱們這樣具有幾萬畝土地的栽培單位,糧食的貯藏是一個大事,沒有貯藏場所,就面對着被買家壓價的難題。”說起這些,馬海濤是一臉的無法。

  充沛依託商場力氣處理面對問題

  對協作社遇到的問題,馬海濤並沒有單純地訴苦,而是活躍在想方法。就拿貯藏為例,為了進步盈利,他們租借糧食貯藏單位的場所和庫房,儘管每噸要支付30~40元的租金,但也多少處理了一些問題,至少進步了3%的獲利。

  同樣是糧食貯藏問題,南和縣守信栽培協作社理事長李守信更有言語權。

  不到40歲的李守信在當地是家喻戶曉的種糧大戶,多年來一向對糧食出產情有獨鍾,當然也曾因糧食貯藏吃過苦頭賠過錢。2013年頭,在取得了社員的支撐后,他拿出自己多年的積儲100萬,社員股金300萬元,加上當地農行、建行的借款合計600萬元在北庄村頭建築庫房。當年6月,4000平方米的庫房建成投入使用。本年6月又有2000平方米的庫房投入使用,總倉容到達了6000平方米,現在總儲糧數可達1500萬公斤。

  “庫房建成后,不只處理了自己和社員的糧食貯藏問題,發生的收益也是多重的。”李守信為人老實,可談起生意經來卻很有一套,他給記者算起了收入賬:“對外代儲糧食每噸收40元保管費,給一些相關企業代收糧食每噸收50元代購費,再加上存儲期間糧食價格上漲的差價,這幾項加起來可不是一個小数字。”

  底層職能部分扶持力度亟待加強

  從國家方針層面,對協作社開展的支撐力度日益加大,這是協作社理事長們一起的觀點,只是在詳細執行上缺少更快速有用的細則。一位底層疆土部分擔任人通知記者,像建曬場和庫房需求佔地,儘管國家有方針答應,但在詳細施行時有必定困難。

  “協作社的規劃到必定程度,會面對一個瓶頸,這時假如資金和基礎設施跟不上,危險就變得不行控。”永年縣華翔糧食專業協作社理事長郝科向說。

  郝科向通知記者,在協作社開展過程中,得到了農業、科技部分的大力支撐,從30畝地起步,到現在流通了近3000畝,演示帶動了周邊2萬餘戶大眾13萬畝犁地,並屢次承當縣級安排作業的糧食高產演示田建造。也正因如此,暴晒貯藏、基礎設施建造以及資金問題開端成為了限制開展的瓶頸。

  多年來一向從事“三農”問題研討的***委黨校張宏升教授以為,就現在來講,我國農業社會化效勞體系建造獲得了很大的開展,但依然有很大的開展空間。他主張,要以公共效勞機構為依託完善從省市到縣村莊的公益性效勞體系,搞好歸納、和諧、演示、安排、輔導作業,對農人協作社供給產前出產資料供給、產中技能輔導、產後產品出售加工等全程效勞,在資金、技能、辦理等方面給予協作社必要的輔導和扶持,為協作社的開展發明傑出的環境。

  李洪武:我就是喜愛種糧食

  山東高青縣常家鎮台李村李洪武創建的富饒糧食專業協作社從創建至今已有4年前史。眾所周知,種糧比較效益低,而李洪武承受採訪說的最多的一個詞就是“堅持”。富饒協作社堅持的理由是什麼?

  李洪武說:“本年小麥均勻單產1360斤。這個產值創了紀錄!”他說,按眼下小麥1.25元/斤、大米3元/斤,除乾落凈,一畝地凈賺1500元左右。

  糧食高產,協作很要害。李洪武說,作為種糧大戶,他們購買農資可以享用“團購價”,一噸尿素要比一般農戶少花百十元,一噸二銨少花近千元。“地少了可以不計較,地多了就是個大數目。”机械是協作社自己的,費用要比一般農戶少開銷不少……

  而與富饒協作社同在高青縣的黑里寨鎮民豐蔬菜專業協作社,除掉農資、人工本錢,一畝地一年純賺了12000元。

  算起收益賬,李洪武的糧食協作社吃了“敗仗”。儘管如此,李洪武依然挑選了堅持。

  “榜首,我對糧食太了解,我這輩子已離不開糧食。”李洪武說,他在地里摸爬滾打了幾十年,徹底把握了土地的脾氣,這個幹事愛鑽牛角尖的漢子自傲種糧也能種出一片新天地。本年,木李鎮一農人種富硒小麥獲得成功,他傳聞後去調查,覺得自己徹底有條件栽培。第二,搞糧食初加工。“單純種糧不發家,拉長工業鏈才獲利。”2013年,協作社新購進一套大型大米加工設備,可以對大米進行精密加工,他們的富饒牌大米通過包裝賣進商場超市,價格到達6元/斤,比市面上的一般米高出一倍還多。他們還方案對小米進行加工包裝,直接銷往超市。再就是增種新作物。上一年李洪武對雜糧商場做了番調查,發現小雜糧蘊藏着一個很大的商場。“比方小米,咱們淄博市還沒有一個進行大面積栽培的。小米種出來后,淄博、濟南的銀座、沃爾瑪等超市敞着門收買。”李洪武從******挑選了張雜谷8號、10號進行試種。成功后,本年將面積擴展到200畝。“你看這穀子的長勢有多好,畝產700斤不成問題。咱與超市的協議價是8元/斤。這樣一畝穀子,除乾落凈3000元左右。”李洪武快樂地說。

  李洪武坦言,這幾年,政府的扶持,社員的鼓舞,使他得以堅持下來,他的願望就是把糧食協作社先做強再做大。

  儘管如此,他的協作社仍面對幾個問題:規劃不行大,土地流通費用高,糧食暴晒難,種田危險難防止。“樹立土地流通交易平台,引進第三方監管,推進土地向種糧大戶和糧食協作社有序流通。”這是高青農業局擔任人王少山向李洪武泄漏的信息。他說,高青縣正方案樹立一個以政府為主導的土地流通交易中心,處理李洪武他們面對的土地規劃不行大的問題。至於糧食作物面對的災禍危險問題,高青農業局一位分擔農業保險的擔任人說,“曾經農業保險是撒‘胡椒面’,處理的是農業保險的‘普惠’問題,現在要處理的是農業保險的針對性問題。”李洪武主張政府有關部分擬定出台針對種糧大戶的保險方針,為他們從事糧食出產供給安全保證。

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